Miteinander reden, einen Dialog führen, Gedanken austauschen, Visionen besprechen - die Basis für eine Veränderung bei mir selber und im Miteinander. Erst wenn ein Dialog möglich ist, kann eine (Konflikt-) Transformation stattfinden. Entscheidend ist, dass Führungskräfte, Teamleiter sowie in der Öffentlichkeit stehende Personen Ideen, Ziele, Pläne, Veränderungen und Erfolge gegenüber allen Akteuren präzise formulieren.

Auch Misserfolge und Störungen sollten wertfrei ausgesprochen werden, um gemeinsam gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Situation und Leistung zu bewirken.

Veränderung als Chance sehen - lokal und global – im Kleinen wie im Großen. Die eigene Veränderung bewirkt eine Neugestaltung des Systems, in dem wir uns bewegen.

Veränderungsbereitschaft bedeutet das Aussteigen aus der Komfortzone, das Erlernen neuer Verhaltensmuster und das Bewusstmachen von positiven und negativen Konsequenzen unserer Handlungen.

Veränderung ist die Bereitschaft zu Zielengagement und Zieldistanzierung. Als Motivatoren dienen unter anderen veränderte Ansprüche an sich selbst und an das Umfeld als auch Unzufriedenheit mit der gegenwärtigen Situation.